В чем в большинстве случаев заключается принятие решений
Что такое «наилучшее» решение, в смысле принятия решений
Кто понимается под владельцем проблемы
ЛПР – это…
Эксперт – это…
Каким требованиям должен удовлетворять набор критериев:
Критерий – это…
Альтернатива – это…
Полнота набора критериев означает
Фазы процесса принятия решений по Г. Саймону
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют:
Каким требованиям должно удовлетворять множество альтернатив
Проблемы в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки — это проблемы:
Проблемы которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать — это проблемы:
Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны — это проблемы:
К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся
На сколько групп можно разбить задачи принятия решений
По характеру используемой информации решения классифицируются на :
К основным формам и методам доведения задач до исполнения относятся
Какая из функций контроля заключается в уточнении самого решения если обстановка изменилась:
К стадиям процесса контроля относятся :
Что представляет собой процесс принятия решений
По объекту управления решения бывают:
В чем отличие стратегических решений от тактических
Управленческое решение – это…
По времени действия управленческие решения бывают:
По направлению воздействия управленческие решения бывают:
Стратегические управленческие решения разрабатываются:
Уравновешенные решения принимают:
Какой метод основан на использовании информации о прошлом удачном опыте ряда организаций в какой-либо сфере деятельности для разработки или реализации УР другими компаниями:
Какой метод реализует выбор лучшего решения из набора альтернатив на основе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами:
На чём основаны Аналитические методы
На каких стадиях принятия У.Р. можно применять Статистические методы
Для чего применяется метод Математического программирования
Классификация УР по функциональной направленности:
Классификация УР по организации:
Какой метод представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также возможным положительным и отрицательным последствиям:
К каким методам относятся методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников:
Какая группа УР относится к способу фиксации решения.
Какая группа УР относится к сфере воздействия:
Тест «Управленческие решения» (Обучение) — тест 09206 — ответы на тесты Синергия, МОИ, МТИ