Какой из перечисленных подходов к управлению человеческими ресурсами предполагает наибольшую жесткость процедуры отбора кандидата на вакансию:
Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет на постоянной основе, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности — это:
С точки зрения организации системы управления персоналом, специалист по персоналу должен:
Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи?
Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности это?
В соответствии с исследованиями наиболее эффективный метод поиска работы это:
Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока составляет:
Собеседование с кандидатом на вакансию проводят следующие специалисты:
Правильное управление программой ориентации может иметь следующие результаты:
Численность службы персонала на предприятии должна составлять:
Штатные полномочия:
При оптимизации структуры затрат на персонал оцениваются следующие факторы:
Требования к профессионализму кандидата на должность наиболее высоки:
Основными рисками, связанными с кадровой работой на предприятии являются:
Цель кадровой политики:
Распоряжение – внутренний документ, который подписывается:
Планирование потребности в персонале осуществляется на основе:
Основные задачи аттестации сотрудников:
Профессиограмма это:
Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках:
При отборе кандидатов на вакансию работодатель предпочтение скорее всего отдаст:
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей:
Включение в трудовой контракт пункта о неразглашении информации по заработной плате с возможным увольнением является:
Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) является:
Что, по-вашему мнению, является основным фактором эффективной деятельности организации на стадии ее зрелости?
Следуя теории ЖЦО (жизненного цикла организации), менеджеры среднего звена становятся решающей организационной группой на стадии:
В организационном проектировании структурные подразделения, осуществляющие определенный набор хозяйственных операций и способные оказывать непосредственное воздействие на прибыльность данной деятельности это:
Средняя продолжительность эффективно действующей организации составляет:
Проблема средних постов иерархии связана:
Премиальную форму оплаты труда надо использовать:
В России наиболее часто используемой методикой оценки работ является:
Одной из дополнительных льгот, которой более всего злоупотребляют, являются:
Фактором, который наиболее тесно связан с чувством удовлетворенности работой у персонала, является:
Обычно первоначальное вознаграждение специалиста составляет:
Выплата заработной платы осуществляется:
Стимулировать сотрудника – означает:
Отличие «бонуса» от «премии» заключается:
Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника это:
При увеличении оклада сотрудника все доплаты:
Срок ожидания закрытия вакансии со стороны работодателя (при наличии положительного решения по кандидату) чаще всего составляет:
Целью профессиональной ориентации работника является:
Общепринятая средняя величина расходов на обучение составляет (в % от ФОТ (фонд оплаты труда)):
Число позиций, которые работнику предстоит пройти на пути от первого уровня до пика карьеры это:
Такие мероприятия как горизонтальные перемещения, ротация кадров могут решить проблемы, возникающие на следующем этапе карьерного роста:
Работодатель обязан уведомить соответствующие государственные и профсоюзные организации о предстоящем сокращении сотрудников не позднее чем:
При сокращении сотрудника:
Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это:
Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности – это:
Когда потребности программы обучения точно соответствуют требованиям работы, сотрудник быстрее познает работу посредством:
Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на:
Последовательная модель работ, которая образует чью-либо карьеру – это:
Измерители производительности наиболее точны, когда:
Трансакционные издержки при организационном проектировании определяются:
54. Массовый набор персонала на вакансии специалистов и административный уровень наблюдается на следующей стадии ЖЦО (жизненного цикла организации):
Высказывание Карла Поланьи: «труд – есть фиктивный товар» обозначает, что:
Основными факторами, определяющими современную политику на рынке труда являются:
Что для современного человека является агрегированным благом?
На какой тип личности оказывает влияние его индивидуальное отношение к характеру труда: для конкретного человека его работа может быть в разной мере привлекательной или непривлекательной.
Доход и досуг могут выступать как:
«Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает:
Проблема поддержания равенства в оплате на внутреннем рынке труда в организации появляется:
Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации в следующих случаях:
Практика формирования фонда годового рабочего времени позволяет:
Высокая текучесть кадров свидетельствует:
Первая периферийная группа на внутреннем рынке труда включает:
Наиболее конфликтным вариантом набора персонала является обращение:
Трехсторонняя система социального партнерства (трипартизм) подразумевает участие следующих основных субъектов:
Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии обращаются:
Расположите источники набора персонала в зависимости от указанных целей: «временная занятость», «подбор технического персонала», «подбор специалистов», «подбор административных служащих низшего звена».
местная газета;
кадровое агентство;
журнал;
образовательные учреждения;
государственные службы занятости
Под категорией «управленческие компетенции» работодатель понимает:
Итоговый тест по дисциплине «Управление персоналом» — тест 05241 — ответы на тесты Синергия, МОИ, МТИ